Внедрение процессного подхода и оптимизация процессов с экспертом

Услуги оказываются нашей дочерней компанией ИнтерКонсалт

ИнтерКонсалт – это эксперты-практики

Почему обращаются к ИнтерКонсалт, как независимым консультантам за обучением и внедрением систем управления? И почему работа с консультантами значительно экономит ресурсы предприятия?

Консультанты ИнтерКонсалт демонстрируют самый высокий уровень практики внедрения "в полях", работая от первых лиц до рядовых сотрудников. Вот что говорят Клиенты о работе с ИнтерКонсалт:

• Вы работали с нами многие месяцы, решая массу проблем внедрения на месте, а аудиторы органа по сертификации увидели уже подготовленное предприятие и всего несколько дней на сертификации (проверять не равно внедрять). Конечно, аудиторы не могут знать всех тонкостей внедрения.
  
• Ваши консультанты знают, как подступиться к системе "с нуля", как мотивировать сотрудников работать в системе, как поменять мышление.
  
• Консультанты ИнтерКонсалт подбирают инструменты, которые подходят именно нам, а не применяют шаблонные решения.
  
• Ваш консультант знал не только стандарт, но и как выполнить на практике требования законодательства, что для нас было важнее внедрения самого стандарта.
  
• Консультант отучил нас задавать вопрос "А что достаточно для сертификации?" и оставаться только в рамках требований стандарта и достаточности для сертификации, решая гораздо более широкий круг наших бизнес-задач.
  
• Вы собрали такой пул ошибок внедрения, допущенных другими компаниями, что не дали нам повторить ни одну из ошибок (например, не позволили купить лишнего оборудования - металлодетектора, который оказался в итоге в нашей ситуации не нужным, хотя некоторые аудиторы настаивали на его необходимости).

В условиях конкурентного рынка не просто выбрать компанию, способную быстро и профессионально решать поставленные задачи. ИнтерКонсалт – наш выбор! Добросовестное отношение к работе, индивидуальный подход, профессиональные рекомендации – всё это ИнтерКонсалт. Начальник ОКК ООО «Доширак Рязань» Акинина Е. Н.

Опыт в цифрах

Клиентами ИнтерКонсалт стали компании численностью от 10 до 150 тыс. человек с оборотом от 50 млн. руб. до 1,5 трлн. руб. в год.

Работая с 2005 г., каждый год ИнтерКонсалт реализует несколько десятков полноценных проектов внедрения систем управления (от 40 и более), а также более 150 небольших проектов и обучений. Консультанты успевают очень много за счет автоматизации целого ряда задач.

ИнтерКонсалт имеет опыт с компаниями из более, чем 45 отраслей, что помогает предлагать совершенно неожиданные и эффективные решения для Ваших бизнес-задач, подсмотренные в других сферах производства и услуг.

Подтверждение компетентности

С момента своего основания в 2005 г. компания ИнтерКонсалт использовала более чем 20-летний на тот момент опыт наших партнеров - датской консалтинговой компании RANDConsult.

ИнтерКонсалт является аккредитованным участником Программы Ассоциированных Консультантов Британского Института Стандартов (BSI) - No 723, рекомендованным партнером крупнейших торговых сетей и финансовых организаций (аккредитованный консультант Европейского Банка Реконструкции и Развития (EBRD), с 2017 по 2019 год - консультант Международной финансовой корпорации (IFC), входящей в Группу Всемирного банка).