Проведение показательного аудита

ПОЛУЧИТЬ ПРЕДЛОЖЕНИЕ

Показательный аудит – это обучение внутренних аудиторов лучшим практикам и навыкам проведения проверок подразделений и процессов на территории предприятия. Используем при обучении методы совместной работы и вовлечения в процесс. Аудит длится 2 рабочих дня.

Почему это будет вам полезно

Вы столкнулись со следующим:

• Аудиты стали формальностью
• Внутренних аудиторов боятся и воспринимают как врагов
• Согласование отчета превратилось в битву на выживание
• Задачи по устранению сбоев не выполняются
• Руководители тонут в бесчисленных отчетах и несоответствиях

Чему мы научим

Тактике проведения аудитов, включая:

Как спланировать аудит, чтобы достичь поставленной цели
Как держаться в ходе проверки и настроить отвечающего на сотрудничество
Как задавать вопросы, чтобы получить необходимый ответ

Формулированию несоответствий. Например, как зафиксировать сбой, чтобы:

Легко спланировать последующие задачи
Показать системные причины, а не случайные ошибки
Не получить негативную реакцию сотрудников
Действительно улучшить систему, а не закрыть формальный признак

Составлению отчета, включая:

Как настроить подразделения на посильные улучшения, а не завалить их несоответствиями
Как выделить главное для руководства

Преимущества показательного аудита

1. Примите участие в работе эксперта со всеми необходимыми пояснениями
2. Выполните задания на примере своей компании под руководством эксперта
3. Проведете фактический аудит, который будете использовать как образец
4. Разработаете корректирующие мероприятия вместе с экспертом

Этапы работы на территории предприятия (длительность – 2 дня):

ПОЛУЧИТЬ ПРЕДЛОЖЕНИЕ